INTERNATIONAL COACHING SCHOOL

Dirigido

Este programa formativo permite especializarse en coaching personal, ejecutivo o en ambos. Los alumnos asisten a módulos comunes donde se trabajan los aspectos básicos comunes a todas las especialidades y a módulos independientes dependiendo de la especialidad que quieran realizar. El formato permite realizar las dos especialidades simultáneamente si se desea.
La especialidad personal está dirigida a cualquier estudiante independientemente de su especialidad.
En el ámbito profesional a consultores, profesionales independientes, psicólogos, terapeutas, profesores, profesionales de la salud, periodistas, cooperantes, miembros de Ongs, líderes, pedagogos, psicopedagogos, líderes políticos, educadores, asistentes sociales.
Igualmente para personas que trabajan en procesos de cambio, temas de desarrollo personal. Por supuesto personas que se encuentren sin ocupación actualmente y estén buscando una oportunidad profesional diferente y acorde con sus vidas.
La especialidad ejecutiva está dirigida a empresarios, directivos, ejecutivos, gerentes, directores, mandos intermedios, jefes de equipo o coaches que quieran trabajar en el entorno empresarial En definitiva, personas que quieren tener un éxito notable en su entorno personal y profesional y están dispuestas a trabajar para que los demás también lo tengan. También diseñado para dirigentes con experiencia que carecen de la pasión y energía que tuvieron en sus inicios para desempeñar su papel en la organización.

OBJETIVOS

• Aprender a manejar adecuadamentelas herramientas, sistemas y procesos de trabajo en coaching que ofrecen probados resultados y que realmente son eficaces.

• Dominar los secretos del coaching personal, ejecutivo y empresarial.

• Descubrir como protagonista que se siente en el rol de Coach y en el rol de coachee.

• Como pasar la transición hacia el coaching y entender éticamente esta nueva profesión.

• Aprender a superar limitaciones propias, cambiará la percepción de usted mismo y de los demás, a desdramatizar los problemas y mediante otra visión más positiva y productiva convertirlos en oportunidades.

• Como superar obstáculos en las sesiones de coaching.

• Superar las trabas que un cliente/coachee puede utilizar durante y después de las sesiones.

• Aprender el coaching desde el “Ser coach”.

• Adquirir las competencias necesarias para la práctica profesional del coaching.

• Como aplicar el coaching en la empresa, en un área, en un departamento.

• Ofrecer a los altos ejecutivos la posibilidad de mejorar sus funciones como gestores y líderes.

• Aprender el uso eficaz del coaching en un contexto de liderazgo.

• Competencias metodológicas prácticas. Competencias para la gestión de procesos y de coachees. Competencias de comunicación. Competencias de nivel superior.

• Competencias de vida. Competencias actitudinales.